10月16日，天創(chuàng)集團(tuán)隆重召開(kāi)了產(chǎn)品銷售部戰(zhàn)略分析會(huì)。此次會(huì)議旨在更好地主動(dòng)管理和適應(yīng)內(nèi)、外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，明確天創(chuàng)集團(tuán)音視頻業(yè)務(wù)未來(lái)3-5年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。由集團(tuán)高層、產(chǎn)品銷售部以及各區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)參加，圍繞行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才、組織結(jié)構(gòu)、考核體系等多個(gè)方面，集思廣益，統(tǒng)一思想，討論并確定公司未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極推動(dòng)公司下一步的發(fā)展。

音視頻行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，成為集團(tuán)當(dāng)前亟需解決的重要課題。會(huì)議通過(guò)深入剖析行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)變化、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及內(nèi)部管理等方面的問(wèn)題，明確未來(lái)發(fā)展方向，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

會(huì)議伊始，總經(jīng)理向贊融及產(chǎn)品銷售部團(tuán)隊(duì)詳細(xì)闡述了當(dāng)前音視頻行業(yè)現(xiàn)狀，集團(tuán)整體產(chǎn)品體系的業(yè)務(wù)成績(jī)與挑戰(zhàn)，以及在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，并提出了未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃思考。同時(shí)強(qiáng)調(diào)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶需求日益多樣化，我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須不斷創(chuàng)新和升級(jí)，以滿足市場(chǎng)的變化。同時(shí)，內(nèi)部管理方面也存在一些亟待解決的問(wèn)題，如流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核等。針對(duì)這些問(wèn)題，他們提出了具體的改進(jìn)措施和戰(zhàn)略思考，旨在提升整體業(yè)務(wù)體系的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。

aiwia作為天創(chuàng)的重要品牌之一，近年來(lái)取得了顯著的發(fā)展成果。會(huì)上，aiwia產(chǎn)品部團(tuán)隊(duì)分享了其在經(jīng)營(yíng)管理方面的思路和戰(zhàn)略思考。他們強(qiáng)調(diào)，國(guó)產(chǎn)品牌要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須注重品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和客戶服務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的合作與交流，提升品牌知名度和影響力。在未來(lái)的發(fā)展中，aiwia將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的音視頻解決方案。

WitMeeting智會(huì)通同樣是天創(chuàng)近年來(lái)的又一重要產(chǎn)品，其在智慧會(huì)議領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。會(huì)上，WitMeeting智會(huì)通團(tuán)隊(duì)詳細(xì)介紹了其未來(lái)三年的價(jià)值轉(zhuǎn)化計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)思路。他們指出，隨著智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，智慧會(huì)議系統(tǒng)已成為會(huì)議市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。WitMeeting智會(huì)通將依托集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力，不斷提升產(chǎn)品的智能化水平和用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。同時(shí)，將加強(qiáng)與各行業(yè)客戶的合作與溝通，深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案和服務(wù)。

在聽(tīng)取了各位發(fā)言人的介紹后，董事長(zhǎng)周洲認(rèn)為戰(zhàn)略再定位已是迫在眉睫。我們需要打破常規(guī)，逆流而上，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行有策略、有目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，并開(kāi)展深度競(jìng)爭(zhēng)。及時(shí)有效的變化需要我們作出周密的規(guī)劃和部署，在必要的情況下，我們將以優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)作為試點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)該區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，自行制定銷售策略。通過(guò)試點(diǎn)，我們可以積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，為全面推廣奠定基礎(chǔ)。